Notre processus d'analyse et de recueil du besoin s'étend bien au-delà de la simple collecte d'informations.
Nous entrons véritablement dans l'univers de nos clients, nous imprégnant de leur métier, de leurs objectifs
et de leurs défis. Cette immersion profonde nous permet de saisir chaque nuance de leurs besoins.
En tant que spécialistes en Gouvernance & AMOA, nous traduisons ces insights en documents concrets tels
qu'une expression des besoins exhaustive, un cahier des charges détaillé ou des spécifications fonctionnelles claires.
Cette phase cruciale jette les bases d'un projet solide en garantissant une compréhension holistique,
essentielle pour concevoir des solutions sur mesure.
1 - Exploration complète des besoins
Notre approche méticuleuse dans l'analyse et le recueil du besoin commence par une exploration complète des besoins de nos clients.
Organisant des réunions de travail collaboratives, nous plongeons au cœur des processus métier, des objectifs stratégiques et des
défis opérationnels, garantissant une compréhension holistique.
- Organisation de réunions participatives avec toutes les parties prenantes.
- Création d'un espace d'échange pour discuter des besoins et des attentes.
- Encouragement à la participation active pour capturer divers points de vue.
- Analyse approfondie des processus métier existants.
- Identification des étapes clés et des interactions entre les différentes fonctions.
- Compréhension des flux de travail pour cerner les besoins spécifiques.
2 - Traduction en Documents Tangibles
Au-delà de la simple collecte d'informations, nous traduisons ces insights en documents tangibles. Des expressions
des besoins détaillées, des cahiers des charges exhaustifs et des spécifications fonctionnelles précises
prennent forme, établissant ainsi une base solide pour la suite du projet.
- Traduction des insights en documents concrets et compréhensibles.
- Élaboration d'une expression des besoins détaillée.
- Rédaction d'un cahier des charges exhaustif et de spécifications fonctionnelles précises.
3 - Feuille de Route Holistique
Chaque interaction avec le client est une opportunité pour définir clairement les objectifs du projet, délimiter
le périmètre fonctionnel et créer une feuille de route holistique. Notre expertise en Gouvernance & AMOA assure
une gestion efficace des attentes et des besoins du client.
- Analyse exhaustive pour une compréhension globale des besoins.
- Considération de toutes les facettes de l'activité du client.
- Captation d'insights précieux pour orienter la stratégie future.
4 - Alignement Constant
L'instauration de processus de gouvernance garantit un alignement constant entre les besoins métier et les
solutions développées. La communication transparente avec toutes les parties prenantes est cruciale pour établir
une vision partagée, allant au-delà des besoins fonctionnels pour inclure les contraintes et aspirations du client.
- Étude des objectifs stratégiques à long terme de l'entreprise.
- Identification des défis opérationnels immédiats à résoudre.
- Alignement des solutions avec la vision globale de l'entreprise.
Un peu de contexte ?
Lors de la collaboration pour un de nos clients du secteur automobile, notre analyse approfondie a révélé des besoins spécifiques liés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, permettant ainsi de développer une application logicielle sur mesure améliorant considérablement leur efficacité opérationnelle.
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